拿DS5的客户来说,他们的年龄段远远年轻于欧洲的年龄段,为更好的满足于他们的需求,DS非常注重年轻化的元素。我们做了两方面的工作:一、不管是现在还是未来的设计,一定要非常时尚,我们要成为引领时尚的带头兵,始终站在时尚的潮头。二、设计一定要非常有力量,同时又显得卓尔不群,因为现在年轻人追求个性,希望有一些与众不同的东西。
导语时间:2013年11月21日
地点:广州车展现场
受访人:DS品牌全球设计总监梅特鲁先生
记者:由于中国消费者较年轻化,针对这一方面,DS品牌在设计上的方向如何?
梅特鲁:拿DS5的客户来说,他们的年龄段远远年轻于欧洲的年龄段,为更好的满足于他们的需求,DS非常注重年轻化的元素。我们做了两方面的工作:一、不管是现在还是未来的设计,一定要非常时尚,我们要成为引领时尚的带头兵,始终站在时尚的潮头。二、设计一定要非常有力量,同时又显得卓尔不群,因为现在年轻人追求个性,希望有一些与众不同的东西。
记者:之前的杂志上看到过关于DS6、DS7,或者说DS9新车型的描述,DS有一款非常超前的概念车,它给人的感觉非常年轻化。针对这一点,DS6和DS7车型在设计上是如何体现?
梅特鲁:应该是我们的Numero 9,是紫色的、非常大的吗?
记者:是的。
嘉宾:这款概念车给人的印象非常深刻,我们两年前在北京车展首发的。你刚才说的那款概念车叫Numero 9,这个车的设计是灵感的集聚,在设计这款车时,设计师充分发挥自己的灵感,所以关于这款概念车的设计理念我相信你很快就会在量产身上看到,尤其是前脸部分,很快就会在我们的量产车系上进行搭载。我们在明年上半年上市的新车上会看到这款概念车全新前脸、设计,包括颜色方面。说到概念车的颜色,在量产DS5上将投产我们这款概念车相同颜色的车了。
记者:提到的这款车基于这款概念车量产的车型,是否未来会推出DS9的量产车,或更高级别的豪华车?
梅特鲁:我们车的定位不断向更高层次拓展,DS品牌目标成为法国最为奢华的汽车品牌。在明年将有两款新车上市,一款是C级高端轿车,另外一款是SUV,未来还会生产更加豪华的大型三厢轿车,我们将不断提升精致水平,目标是希望DS品牌能够成为法国高端奢侈文化的最佳代表。
记者:刚才提到DS产品,现在有DS3、DS4、DS5,未来是否有DS6、DS7、DS8、DS9相比于现在的产品有往上走的过程,往上走的过程之后,这一段空白的产品相比于现在产品在设计上有哪些区别?
梅特鲁:过去的两年我们确定未来DS整体的设计策略,对于未来DS车型在设计上会沿用现在车型上的优势和特点,比如说现在已经在销售的DS5,你看到他眼前一亮,绝对是独一无二的。不论是车型的整体比例还是流线感,从整个内饰掌控,选材都是精益求精的。说到变化,我们在设计上会有全新前脸引入,这个设计灵感来自于Numero 9的概念车,以及今年上海车展发布的SUV概念车。全新前脸上会看到新的格栅设计,给人的感觉会更加高端、奢华。对一名消费者来说,车的第一印象往往来自于前脸,从前脸上去识别出车的家族特性,对于新前脸的设计元素,大家很快就会在我们的量产车上看到。我简单总结一下未来DS的设计趋向,卓尔不群、精益求精、力求完美。
记者:我看到有一个LOGO变了,它是由双人字的标变成DS,这个是出于怎样的考虑?
梅特鲁:这个是非常容易理解的,因为DS在中国是一个独立的品牌,对任何品牌的车型来说,他的前脸一定只会搭一个品牌LOGO。
记者:DS在中国有一个设计研发中心,在实现国产化以后,它如何来实现车型本土化的设计?工作人员是如何来工作,或者说有没有法方的工作人员在DS设计公司进行工作?
梅特鲁:我们在上海有一个小型的设计团队,人员非常精干只有25个人,但是人少可以办大事。为什么在上海设计一个这样的本地化团队,因为可以帮助我们很好理解中国文化,了解中国市场需求。这个团队的构成是一半一半,一半法方人员,一半中方人员,不同文化的成员加入团队是非常重要的,有利于文化的融合和一些不同文化的需求。其实对法国团队来说也并不是仅局限于法国、欧洲的工程师,我们也经常定期、不定期的邀请上海设计团队的成员去欧洲出差,待两个月甚至待半年,大家互相的交流,这样可以更好的了解中国市场的发展趋势,了解中国消费者的品位,这个机制现在是非常不错的。
记者:作为DS的全球设计总监,在全球的范围内,类似于中国上海研发的团队,全世界有多少个?
梅特鲁:大部分在巴黎,在巴西那边有20个人小团队,包括DS与括雪铁龙的设计,因为DS和雪铁龙很有多的共性,大家可以共享设计元素,另外就是上海的设计团队,总的来说大部队还是在巴黎那边。
记者:这三点之间在设计或者研发工作当中是否有交叉、互动?
梅特鲁:是有相关的互动,但是主要的DS互动是在巴黎和上海团队之间进行的,因为中国市场已经是全球市场的重中之重,所以要保持巴黎和上海团队的互动,这样才会更好的迎接市场的需求。俗话说,一个人要用两条腿走路,缺一条腿都不行。
记者:上海研发中心的设计团队是否具备整个车的研发能力?还是只是将巴黎设计的产品实现本土化就可以了?职能是什么?
梅特鲁:上海团队是一个具有复合功能的团队,一方面可以进行本土化的转化,比如说颜色和内饰上的转化。另一方面,它具有整车设计的能力,因为每次整车新设计项目开始的时候,我们都会在集团全球范围内展开全球竞标,就是说中国和法方的团队都可以同时投标自己的设计方案,我们优中选优,获胜者有可能是中方团队,也有可能是法方团队,是非常灵活的。有的时候项目的初级设计是在法国,随着项目的开展后期又会在中国问题,同样在中国也是这样,初期设计可以在中国完成,后续的中级设计在法国完成,机制是非常灵活的。
记者:关于设计团队和技术团队之间怎样找到互相点的问题?因为设计团队有很多好的idea,但是他的想法在技术团队这方面可能有点不太能够实现,如何协调或者说做出这样的一个改变?是怎么让这两个团队做一个取舍和找到其中的一个平衡点。
梅特鲁:其实对一个设计来说,他的工作不仅局限于设计出漂亮的车型,打造一个漂亮理念而已,很大一部分工作是要和技术团队进行协调和沟通,只有有效的协调沟通才能最完美的履历尺寸设计、发动机匹配等等。有的时候设计和技术团队沟通起来确实比较困难,甚至斗争是非常激烈的,但是大家总是可以通过讨论找到相关方案的。另一方面,设计的时候受到一些法规的限制,二氧化碳的排放、油耗等等。这一点必须要考虑到设计中,是设计师并不能被法规拴住手脚,而是想办法更加大胆、创新,一方面满足法规的要求,另一方面要造出创新性的设计。
记者:刚才多次提到SUV的设计,在上海车展发布SUV的概念车,这款概念车是否预示着未来SUV产品设计方向?
梅特鲁:是的,它确实代表未来SUV车型的设计,我们未来SUV会沿用野性红宝石的设计理念和独特特点,量产车型上也是沿袭它的设计元素。在明年年底的时候,我们的量产SUV会上市,你会发现它如何沿袭理念,也许不到2014年底就会看到我们的量产版的。
记者:SUV分很多个级别,对于这款SUV往上和往下的产品有怎么样的一个规划?
梅特鲁:现在SUV的发展可能还为时尚早,但是对汽车市场来说,拿中国市场来说,不光是SUV,你要拓展产品序列,同样包括我们的三厢车,所以对任何厂家来说,一定要非常完备的产品策略和产品规划去开发越来越多的三厢轿车、SUV及更多的车型。
记者:在中国豪华品牌推出MPV的车型,现在很多豪华品牌在做这个事儿,咱们在MPV的车型上有什么样的设计?
梅特鲁:MPV不是我们优先考虑的项目之一,因为我们现在的观念点还是放在市场核心部分,如轿车和SUV。在DS内部,会有其他的品牌专门关注MPV的发展,现在对DS来说我们不会涉足MPV。
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